Đối tác chiến lược cho sự tăng trưởng bền vững
Chuyển đổi số.
Vận hành xuất sắc.
4
Lĩnh vực tư vấn
5
Giai đoạn thực thi
3+
Ngành phục vụ
Intech ISC – Đối tác thực chiến trong kỷ nguyên 4.0
Trong bối cảnh kỷ nguyên 4.0, Intech ISC định vị mình là người đồng hành thực chiến, giúp doanh nghiệp thu hẹp khoảng cách giữa tiềm năng công nghệ và hiệu quả vận hành thực tế. Chúng tôi kết hợp nhuần nhuyễn bộ ba tri thức: Công nghệ hiện đại (AI/IoT), Quản trị tinh gọn (Lean Six Sigma) và Tư duy chuỗi cung ứng toàn cầu.
Danh mục giải pháp toàn diện
4 trục giá trị cốt lõi, đảm bảo tính liên kết và đồng bộ trong toàn bộ tổ chức.
Chuyển đổi số & Nhà máy thông minh
Xây dựng lộ trình và triển khai công nghệ số hóa toàn diện cho doanh nghiệp sản xuất.
Lộ trình DX Roadmap
Khảo sát mức độ sẵn sàng và thiết kế lộ trình đầu tư công nghệ theo từng giai đoạn, tránh lãng phí nguồn lực.
AIoT & Computer Vision
Triển khai hệ thống cảm biến giám sát thời gian thực và camera thông minh để tự động hóa kiểm tra chất lượng.
Bảo trì dự báo
Sử dụng dữ liệu để dự đoán lỗi thiết bị trước khi xảy ra, giảm thiểu tối đa thời gian dừng máy.
Ngành nghề chúng tôi phục vụ
Tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực có tác động lớn đến chuỗi giá trị toàn cầu.
Sản xuất & Chế tạo
Linh kiện điện tử, cơ khí chính xác và hàng tiêu dùng. Tối ưu quy trình sản xuất và kiểm soát chất lượng theo chuẩn quốc tế.
Logistics & 3PL
Giúp đơn vị vận tải và kho bãi nâng cao hiệu suất và minh bạch hóa dữ liệu cho khách hàng.
Thương mại & Phân phối
Hỗ trợ doanh nghiệp bán lẻ và phân phối tối ưu hóa dự báo nhu cầu và quản trị cung ứng đa kênh.
Đối tác của chúng tôi
Dự án tiêu biểu
Các dự án chúng tôi đã và đang triển khai.
Chuyển đổi số nhà máy sản xuất linh kiện
Triển khai AIoT và hệ thống giám sát thời gian thực cho dây chuyền sản xuất linh kiện điện tử, giảm 35% tỷ lệ lỗi sản phẩm.
Tối ưu mạng lưới logistics 3PL
Thiết kế lại mạng lưới kho bãi và tuyến vận chuyển, giảm chi phí logistics 22% trong 6 tháng đầu triển khai.
Triển khai ERP toàn diện
Chuẩn hóa quy trình từ mua hàng đến bán hàng và kế toán trong vòng 3 tháng.
Quy trình thực thi thực chiến
Lộ trình tư vấn 5 giai đoạn, kết hợp kinh nghiệm hiện trường và mô hình tối ưu hóa toán học hiện đại.
Chẩn đoán & Phân tích hiện trạng
Thực hiện khảo sát Gemba và phân tích dữ liệu vận hành thực tế để nhận diện chính xác các điểm nghẽn, lãng phí và cơ hội cải tiến tiềm năng.
Mô hình hóa & Tối ưu giải pháp
Ứng dụng các phương pháp ra quyết định đa tiêu chí (MCDM) như AHP, WASPAS hoặc CRITIC để thiết kế và lựa chọn phương án tối ưu nhất về chi phí, nguồn lực và hiệu suất.
Triển khai thí điểm (Pilot)
Hiện thực hóa mô hình Start Small tại một khu vực hoặc dây chuyền cụ thể để kiểm chứng các chỉ số ROI thực tế và hiệu chỉnh quy trình trước khi đầu tư quy mô lớn.
Số hóa & Tích hợp hệ thống
Triển khai đồng bộ hệ thống ERP của doanh nghiệp tích hợp AI và IoT đảm bảo dữ liệu vận hành được kết nối xuyên suốt và minh bạch theo thời gian thực.
Chuyển giao & Tăng trưởng bền vững
Huấn luyện nhân sự theo phương pháp thực chiến, đảm bảo nắm vững phương pháp luận nền tảng và nghiệp vụ thực tế.
Sẵn sàng bắt đầu hành trình tư vấn?
Đặt lịch tư vấn miễn phí với chuyên gia của Intech ISC. Chúng tôi sẽ liên hệ trong vòng 24 giờ.
Liên hệ tư vấn ngay